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中国飞鹤从未讲述的事

发布日期:2021-09-23 07:16   来源:未知   阅读:

  www.xjko.com.cn,作为中国公益慈善领域中的最高政府奖,本届获奖名单有两个重点。一是脱贫攻坚,表彰在脱贫攻坚决胜阶段作突出贡献者;二是疫情防控,表彰在新冠肺炎疫情发生以来作突出贡献者。将“抗击疫情”这一专项单列颁奖,体现出了慈善领域在疫情期间表现的特殊性和重要性。

  而从表彰规模来看,本届则比往届上浮40%。这与整个社会经济规模的增长挂钩。处在一个动能无限、奔跑向前的社会中,越来越多的人愿意通过慈善捐赠等方式,去帮扶社会的。

  这一点尤其体现在民族企业身上。危急时刻第一时间投入款物捐赠与救援队伍,平日一直围绕社会主动开展帮扶,“关键时刻,绝不缺席”的奉献与担当精神,在民族企业一次次行动中展现的淋漓尽致,向善而行逐渐深入到日常生活中。

  从宏观数据来看,2019年度社会捐赠总量便达到1330亿元,2020年疫情初期,一个月内公开捐赠总额就达到257亿元。

  更容易被理解的是微观生态里的故事,中国企业,以及中国企业里的员工,社会责任意识在不断加强。当社会发生突发状况时,个体之间的连结愈加紧密。

  2020年2月3日,由于父母被确诊为新冠肺炎,“小石榴”一出生就转入了重症监护室。

  这个小生命牵动了很多人的心,医护人员成为了临时“父母”,为他喂奶、翻身、换尿布,9000万网友在直播平台上成为了“云爸妈”,通过镜头关注他的一颦一笑、一举一动。

  在医院生活40天后,“小石榴”终于出院,回到了家里和家人团聚。但社会关怀并没有停止,以中国飞鹤为代表的企业角色,延续了网友美好的祝愿,捐赠一年飞鹤奶粉及婴幼儿用品以外,尤文图斯U-15强势重启 六球完胜皮埃蒙特德比,为小石榴的茁壮成长提供营养支持。如今,“小石榴”是飞鹤大家庭的特殊一员,飞鹤湖北省区员工时常都会去看望“小石榴”一家。

  在疫情初期,许多民族企业都挺身而出,例如飞鹤默默捐赠两亿元款物,直接有效地助力了火神山建设和医院应急物资筹备。

  在此之外,飞鹤还承担起更多社会责任,保障奶粉供应充足和物流顺畅,面向新手家庭开展咨询指导,以便解决更多特定人群的需求。

  除夕夜刚过不久,飞鹤生产事业部负责人高帆便接到了总部调配信息,他需要立即返回位于黑龙江的智能化工厂,监测生产一线点多,才找到入住的酒店,“冻得都发抖了。但只要孩子们有奶粉吃,我们苦点累点没关系!”高帆如是说。

  自大年初二开始,物流负责人杨民率领不到10人的团队,8天之内,穿梭于郑州、信阳、苏州、黄石、西安5个城市。

  那是一切都按下停滞键的春节,缺人、缺车、缺工具卸货是特殊时期的常见问题。他们采取的方式很简单:全员徒手搬!几十万罐飞鹤奶粉一趟趟搬往仓库,每天至少来回几十次。

  “找不到睡处就在车仓睡,没有饭馆开门就一整天吃泡面。还好我们是一群大老爷们,不讲究。”杨民将这一经历轻描淡写地带过。

  有赖于生产线和物流线的稳定供应,接下来只需解决“最后一公里”,把奶粉安全送至每一个家庭。河北保定,雪花纷纷扬扬,气温低迷。营养顾问宋艳青的手机上不停地弹出来自“妈妈们”的消息。

  “宝宝的奶粉见底了”“周围已有确诊病例”“大街小巷,店铺纷纷关上大门”“怎么办啊?”

  情况焦灼,心急。宋艳青带上奶粉和一些生活必需用品,骑上电瓶车就往外冲,北风和恐惧一起在耳边刮过,人在覆冰的路面跌了好几个大跟头。但好在,奶粉平安无虞地送达了。

  与此同时,飞鹤客服中心的“24小时接线服务”还在不断来电,无助、焦虑与温情在全国各地重复上演,万千中国妈妈通过电波重新获得了勇气和力量。

  以高帆、杨民、宋艳青等为代表的飞鹤人,在有序流转的疫情应急方案下,令飞鹤生产一线突破历史产能,在疫情最为严峻的2月份,产品配送率高达98%,为数万家庭完成送货上门服务,全力保证中国宝宝“不断粮”,解决无数“妈妈”的燃眉之急。

  7月19日晚,地处中原地区的河南省出现罕见暴雨,全国人民的心被再一次悬了起来。但这一次,整个社会的应对速度再一次刷新。截至7月26日16时,河南省发布共接收捐赠49.49亿元。河北、黑龙江、江苏、山东等多省专业救援队,各大企业志愿团队迅速集结,驰援河南。

  灾情第三日,郑州区域依然没有完全恢复通信,而郑州东站的几百名旅客已经滞留数日,纸箱、报纸、衣服等被充当临时床铺。

  家处河南的飞鹤员工马迎了解到,其中有不少老人幼小,他们身心俱疲,亟需补充营养。他立即向公司反映了这一情况,并申请开展救援。飞鹤了解到前方人力紧缺,更需要救援支持力量,迅速决定调拨营养品,并组织成立志愿小组,马迎和他的同事积极响应,快速组织了物资捐赠和运输、发放。

  这是飞鹤人面对应急情况的条件反射。在灾情同样严重的新乡市,豫北省区经理张超宇比马迎更加苦恼。

  卫河决堤,牧野湖倒灌,东孟姜女河告急。这里比郑州城区的抢险难度大得多。张超宇紧急带着志愿小组,赶往救援队服务点、灾民安置点,分发营养品和生活物资。

  这与一年半前宋艳青所面临的天气截然相反。三十多度,阳光猛烈,洪水舔舐着小腿。路过的三轮车、皮卡、铲车,一切还能运转的机动车辆都成了交通工具。一箱箱矿泉水和方便面通过肩与肩的传递,送达至各个目的地。

  物资发完。去帮忙装沙袋,安置群众。打饭员,搬运工,跑腿儿,司机,一群生活中平凡的人成了千面手,啥都能干。

  这样的故事,在诸如飞鹤等一众民族企业中并不罕见。企业的社会责任意识和公益慈善事业的引导管理,自上而下地内化到了每一内部员工。由此,“有钱出钱、有力出力”被赋予了一种新的涵义——需要资金时,以企业为主体进行大额捐赠;人力不足时,则动员组织员工亲身参与,解决客观现实细节的问题。

  史蒂芬·茨威格在《人类群星闪耀时》中写道:“世间空前的团结场面总是到了最危急的关头出现。”但更难能可贵的是,在大社会一切如常的日子里,那些需要帮助的人,仍然能得到关注。

  作为齐齐哈尔土生土长的民族企业,飞鹤这些年来秉持着尽己所能、反哺社会的价值理念,为社会实实在在地做了不少好事。此次第十一届“中华慈善奖”表彰名单中,黑龙江省仅有飞鹤乳业一家企业获此殊荣。

  有心查阅一下,便会发现这并非浪得虚名。除了疫情、洪水等特殊时期以外,飞鹤还在贫困助学、产后抑郁症救助、白内障关爱等多个方面投入了大量的精力。而这其中,有许多领域都是未被主流舆论所关注到的严肃问题,譬如“产后抑郁症”。

  数据调查显示,我国50%~70%的女性在生产后都可能会出现抑郁倾向。饱受困扰的母亲们,在传统观念中被解读为“第一次生孩子没经验”“思想矫情”。如果没能及时得到专业的疏解和救治,最终有10%~15%的女性会发展成产后抑郁症,严重者会被影响1-2年。

  付芯(化名)对此深有感受。自从生完孩子,她的情绪便宛如不定时炸弹,一点小事就会怒不可遏。呼吸也变得困难,后背仿佛压着一座大山。她辗转各大医院和科室,都没能查出身体究竟出了什么问题。

  “我几乎每天都哭,不管孩子哭闹、还是开心都会哭,总觉得自己是世界上最委屈的人。会有想伤害自己和孩子的冲动,因为非常疲惫崩溃。”付芯说,后来才知道自己是得了产后抑郁症。

  2019年2月,飞鹤捐赠2000万元为产后抑郁症患者提供公益救治,并同步开设研讨会,召集全国各地的专家学者,集中研究产后女性的抑郁症治疗和关爱问题。

  付芯便是在某一契机下通过飞鹤人了解到了这一项目,并主动参与的。经过四个月的专业机构系统疗法,加上科学的心理疏导,她感到身体愈发变得轻松起来,心情也慢慢走向愉悦。“以前我的天是灰色的,现在我能感受到花是美的,天空是蓝的。”她真心地感激于此。

  这是飞鹤作为民族乳企,对母婴家庭表现出的小小善意。此外,飞鹤还在不断对慈善事业加码。

  为云南、吉林、河南等地捐款2750万元开展扶贫助学助教活动,为11个县市捐赠1.76亿元诊疗设备,捐赠293万元,在龙江等贫困地区开展“慈善光明行”活动,邀请上海的高水平眼科专家,帮助159名白内障患者免费接受手术......

  当把这些宏观数字一一展开、铺平,我们能看到的是万千个鲜活的生命故事。最好的慈善,始终以人为本。看见每个人的苦难与难言之隐,并去理解它,改变它。

  以飞鹤为代表的民族企业,正在用不同的方式,诉说着一个个名为“责任与担当”的中国故事。返回搜狐,查看更多